だからあなたの会社規模はその程度

毎年恒例となったネクストリーダー合宿です
将来リーダーになりたい若手社員に、ｗｉが考えるリーダーとしての在り方、組織のまとめ方、各店舗の問題の相談などを行っています

数年前までは『リーダーになりたいスタッフがいない事』が悩みの１つでしたが、今はリーダーになりたいと挙手をするスタッフが多くて、年１度の開催では足りず、年に２度開催しています

次世代リーダーが次々と出てきて分かったことは、ラッキーでリーダーが集まるような会社になったわけではなく、今まで私が『リーダーになりたいと思えるような会社』を作ってこなかったんだという反省でした

ブログタイトルは合宿中にみんなで経営講話を聴いて、末端社員までが自分の店だという気持ちで働くような店を私が作ってないから、この程度の会社なんだなんだなと自分に吐いた言葉です

今の環境や状況は誰のせいでもなく、いつも自分が作っているんだってことを、社内で誰よりも理解できている人でいたいです